基于易路榮昕2021年最大規(guī)模的一次聯(lián)合巡檢在巡檢中遇到的一些情況，基于項目經(jīng)理和監(jiān)理的施工管理書標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況來進(jìn)行一次集體的檢驗。然后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的一些問題。11月11日晚上《工地聯(lián)合巡檢總結(jié)暨施工管理書標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗會議》在易路榮昕2樓會議室召開，參加會議的包括兩位高經(jīng)理，項目經(jīng)理和監(jiān)理代表，材料部代表。會議由高名哲總經(jīng)理主持。
基于在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，高經(jīng)理對項目經(jīng)理和監(jiān)理提出了新的要求，包括：自覺性提高，服務(wù)意識。這兩點其實目前項目經(jīng)理普遍都做得很好，提出來是希望持續(xù)保持和更進(jìn)一步。要求跟質(zhì)量相關(guān)的一定要做到更好，把控到位。這些不僅是要求也是工作流程，因為這些都會在施工管理書里面當(dāng)成節(jié)點來執(zhí)行，工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在已經(jīng)見成效，接下來在工藝細(xì)節(jié)上要進(jìn)一步提升，不僅做得好還要做得漂亮，工地衛(wèi)生也是一直反復(fù)提及的，工地搞干凈整潔。這些也屬于項目經(jīng)理績效考核的一部分，每次都需要拍照片上傳到管理小程序。對材料部門的要求是，倉儲配送5趟送收5趟，送 ，砌粉，水電，木工和泥工，油漆輔材每次需要把控不造成材料浪費和維持材料堆放的整齊。
易路榮昕的各部門越來越系統(tǒng)化，各部門的配合也越來越密切，建立像這樣多部門間的聯(lián)合巡檢制度，工地質(zhì)量，用戶體驗，工地衛(wèi)生這些都是缺一不可的環(huán)節(jié)，只有整體把控好才能達(dá)到一個好的口碑和品牌。
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易路榮昕2021年最大規(guī)模的一次聯(lián)合巡檢！
