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易路榮昕5月設(shè)計(jì)師強(qiáng)化會(huì)議:避免出現(xiàn)“三不管”

發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 閱讀量:

       5月12日在易路榮昕2樓會(huì)議室召開的全體設(shè)計(jì)師會(huì)議,這次會(huì)議主要是針對在易路榮昕4月設(shè)計(jì)師會(huì)議:解決問題,銜接施工基礎(chǔ)上遇到的一些新問題進(jìn)行規(guī)范。主要是在設(shè)計(jì)師簽單之后工地保持跟進(jìn)這塊進(jìn)行強(qiáng)化,除了制度要求的設(shè)計(jì)師必須跟進(jìn)的部分還有設(shè)計(jì)師自己對業(yè)主的責(zé)任感。因?yàn)橐茁窐s昕的模式給予業(yè)主很大的自主選擇權(quán)力,這樣做的用意是維護(hù)業(yè)主利益,因?yàn)閭鹘y(tǒng)裝修的利潤來源主要就是只允許業(yè)主選擇指定的材料,而易路榮昕是打破了這一“霸王條款”,這是基于易路榮昕材料單一可控模式的開放補(bǔ)充,但是也正因?yàn)闃I(yè)主的選擇變多了,有時(shí)候在業(yè)主自己找的材料供應(yīng)商換材料的時(shí)候或者業(yè)主采用易路榮昕的供應(yīng)商但是頻繁更換材料的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)銜接問題,這次會(huì)議強(qiáng)化設(shè)計(jì)師的責(zé)任心問題,就是要跟進(jìn)銜接,確保過程流暢。
 

易路榮昕5月設(shè)計(jì)師強(qiáng)化會(huì)議:避免出現(xiàn)“三不管”


  在設(shè)計(jì)師輔助業(yè)主選擇樣品的時(shí)候,如果遇到選擇出錯(cuò)或者更改,設(shè)計(jì)師要及時(shí)在選材軟件里面修改并作好記錄,如果不確定的需要和業(yè)主協(xié)商清楚,避免出現(xiàn)浪費(fèi)額外的人力和時(shí)間。對于一些因?yàn)槁鋵?shí)新制度出現(xiàn)的突發(fā)問題,設(shè)計(jì)師需要及時(shí)更正并且做好記錄,遇到無法解決的及時(shí)上報(bào)公司,凡事給業(yè)主已交代,會(huì)議強(qiáng)化了設(shè)計(jì)師,客服,以及項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé),避免因?yàn)榻徊娑霈F(xiàn)“三不管”的情況。設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主客服保持四位一體高度協(xié)同,易路榮昕前前段時(shí)間對項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的一些新的制度,制度里面需要設(shè)計(jì)師配合的部分,明確責(zé)任到人。



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         因?yàn)橐茁窐s昕的業(yè)主來源主要源自老客戶轉(zhuǎn)介紹和口碑,設(shè)計(jì)師是以設(shè)計(jì)為主,以服務(wù)客服為主,設(shè)計(jì)師的薪資結(jié)構(gòu)里面有底薪,公司有食堂,設(shè)計(jì)師不需要費(fèi)盡腦汁去營銷業(yè)主,因此對設(shè)計(jì)師服務(wù)意識(shí)這一塊是一再強(qiáng)調(diào)的。


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